Werkzeug für ein Training, Seminar oder Workshop

Die zwei-dimensionale Punkt-Abfrage – so leicht geht es!

Mit dieser Frage können Sie gleich zu Beginn Ihres Trainings oder Meetings herausfinden wie sich die Teilnehmer bereits in dem Thema Ihres Trainings auskennen. Diese Moderations-Technik ist sehr unterstützend und dient weit über Workshops hinaus, kreativ mit Gruppen und Mitarbeitern zu arbeiten.

Vorbereitung:
Zeichnen Sie eine vertikale Linie auf das Flipchart. Diese benennen Sie mit „Kenntnisstand“ Den Anfangspunkt der Linie beschriften Sie mit der Ziffer 0, den Endpunkt der Linie mit der Ziffer 10. 0 bedeutet „noch gar nicht“, 5= „mittel“, 10 = „sehr umfassend “.
Bei der Horizontalen Linie, die für „Anwendung“ steht, bedeutet 0 = „noch nie, 5=“1 Monat“, 10= täglich.

Durchführung:
Ihre Frage an Ihre Teilnehmer lautet nun (Beispiel SCRUM-Methode)
„Zwei Fragen an Sie:
1. Frage: Wie viel wissen haben Sie bereits über die Scrum Methode?“ (Vertikale Linie “Kenntnisstand“)
2. Frage: Wie oft haben Sie die Scrum-Methode bereits eingesetzt (horizontale Linie: “Anwendung“)

Verteilen Sie jeweils einen Klebepunkt an Ihre Teilnehmer. Jetzt kann jeder Teilnehmer seine Einschätzung am Flipchart ankleben. Das entstandene Punkte-Feld ist so wie es ist. Wenn sie bewerten: achten sie darauf, das Ergebnis im Gesamten positiv zu „bewerten“, und nicht einzelne Punkte besonders zu interpretieren. Sie können natürlich auch im Dialog die Teilnehmer fragen, was Sie zum Gesamt-Bild sagen.

Varianten:
Manchmal macht es Sinn, dass Sie das Flipchart umdrehen, sodass die Teilnehmer nur die Rückseite sehen können oder der Chef nicht oder doch als Erstes „punktet“. Eine weitere Variante ist den Klebepunkt handschriftlich mit zwei Zahlen für jede Achse versehen zu lassen. Zum Beispiel „5/8“ auf einem Punkt. Sie sammeln als Moderator/Trainer alle beschrifteten Punkte ein und kleben dann auf der vertikale Achse bei 5, auf der horizontalen Achse auf 8. Das

Fazit:
Sie haben nun ein Frage-Tool, mit dem Sie sowohl den Wissensstand Ihrer Teilnehmer wie auch die Anwendungskompetenz erfahren. Jetzt können Sie wunderbar justieren, was genau Sie in den kommenden Minuten oder Stunden besprechen und moderieren sollten, wo Bedarf ist und wo sie die vorhandene Erfahrung nutzen können. Sie sparen Zeit und haben die anderen wirklich „abgeholt.“

Ob Wissen, Stimmungen oder Fachwissen, mit diesem Moderations-Tool können Sie kreativ andere Menschen aktivieren sich zu äußern und zum Thema beizutragen. Dies bedeutet wertvolle Kommunikation zu gestalten und für viel Transparenz in einem Training, Seminar, Workshop oder Moderation sichtbar zu machen.